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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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【咬定目標 決勝四季度】大恒煤業:打好“鐵算盤”完成“硬指標”
2019-11-21 14:15     (點擊: )

    “10月份,我們各項生產經營指標預算偏離度均控制在了5%以內,達到了推行全面預算管理以來的最好水平。其中成本完成情況與預算指標相差僅為0.046%。”大恒煤業財務總監辛延明在月度工作會上說。

    四季度以來,該公司著力強化“一把手”抓經營管理,強調凡是預算管理規定的明確要求、月度計劃會上的分解指標,都必須作為“鐵規矩”和“硬杠杠”執行落實,不搞變通、不打折扣、不留余地。

    “推行預算管理,就要按照既定的目標總控全局,隨時把握動態發展、有獎有罰不留余地。”該公司副總師趙俊波說,他們在當下煤炭市場持續疲弱的局面,加大‘節流’力度,在計劃管控、回收復用、修舊利廢、清倉利庫等方面多下功夫。10月份,該公司材料回收隊回收各類材料2905件,價值8.36萬元;單位上交4199件,價值13.37萬元;復用了4955件,價值16.43萬元。

    10月份,該公司進一步優化了洗煤廠的洗選工藝,完成了重介密度在線監測系統改造,提高了高卡煤產率,全月合計增效380萬元以上。“今年最后兩個月中,我們會緊盯市場走勢,及時調整銷售策略,做到以質促銷,以銷促產,以銷保收,實現效益最大化。”該公司煤管中心主任鄭利說。(魏芳亮)

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